Caraterização e Avaliação da Maturidade i4.0
O Projeto SAP 4.0 tem como objetivo qualificar e agregar a Fileira dos “Sistemas Avançados de Produção” (SAP), na Região do Entre Douro e Vouga (EDV), em modelos de evolução tecnológica, fundamentados no conhecimento e na inovação, que ajudem as empresas a tornarem-se mais dinâmicas, eficientes e competitivas.
O primeiro Estudo deste Projeto contemplou a caraterização e avaliação da Maturidade Digital das empresas que constituem o cluster dos Sistemas Avançados de Produção do EDV.
Objectivos
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- Efetuar a caraterização da Fileira dos ‘Sistemas Avançados de Produção’ do EDV;
- Analisar e quantificar o nível de maturidade no contexto da Indústria 4.0.
Objetivos
– Efetuar a caraterização da fileira dos ‘Sistemas Avançados de Produção’ do EDV;
– Analisar e quantificar o nível de maturidade no contexto da Indústria 4.0.
Metodologia
A intervenção foi baseada numa metodologia própria do Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, Tecnologia e Ciência (INESC TEC) dedicada à caracterização dos setores económicos, incluindo a aplicação de um modelo de maturidade, onde se encontram definidas 6 dimensões e critérios de análise:
- – Cultura e Pessoas
- – Processos e Operações
- – Produtos e Serviços
- – Estratégia, Governança e Processos de Negócio
- – Tecnologias e Sistemas de Informação
- – Contexto, Mercado e Regulação
Grupos Económicos
CAE 259
Fabricação de Produtos Metálicos
Embalagens Metálicas Pesadas
Embalagens Metálicas Ligeiras
Molas
Correntes Metálicas
Rebites, Parafusos e Porcas
Louça Metálica e Artigos de Uso Doméstico
Outros Produtos Metálicos
CAE 289
Fabricação de Máquinas para a Indústria
Máquinas para a Metalurgia
Máquinas para as Indústrias Alimentares, das Bebidas e do Tabaco
Máquinas para as Indústrias Têxtil, do Vestuário e do Couro
Máquinas para as Indústrias do Papel e do Cartão
Máquinas para as Indústrias do Plástico e da Borracha
Outras Máquinas diversas para uso específico
CAE 293
Fabricação de Equipamentos e Acessórios para a Indústria Automóvel
Fabricação de Componentes de Plástico e Borracha
Fabricação de Componentes Metálicos
Fabricação de Equipamento Elétrico e Eletrónico
Fabricação de Outros Componentes e Acessórios
A Avaliação da Maturidade focou-se em 3 setores-chave:
– CAE 259 – Fabricação de Produtos Metálicos (como embalagens metálicas, molas, correntes, louça metálica e artigos de uso doméstico, entre outros)
– CAE 289 – Fabricação de Máquinas para a Indústria (indústria extrativa e para a construção, metalurgia, indústria têxtil e outras)
– CAE 293 – Fabricação de Equipamentos e Acessórios para a Indústria Automóvel
Caraterização da fileira SAP do EDV
A Região do Entre Douro e Vouga (EDV), a qual foi alvo de intervenção neste estudo, agrega 5 municípios: Oliveira de Azeméis, Santa Maria da Feira, Vale de Cambra, Arouca e São João da Madeira.
Na Região do EDV, as principais indústrias são: Produção de Acessórios para Automóveis, Máquinas e Bens de Equipamentos, Metalúrgica, Madeira e Cortiça, Calçado, Têxteis, Plásticos e Borrachas. A Indústria do EDV é responsável por, aproximadamente, 26% do Emprego, 26% do Total do Volume de Negócios e cerca de 25% das Exportações da Região Norte.
Os setores mais exportadores são: Produtos Metálicos (25%), Máquinas e Equipamento (24%), Indústria Automóvel e componentes (22%) e Calçado (14%).
A Região do Entre Douro e Vouga (EDV), a qual foi alvo de intervenção neste estudo, agrega 5 municípios: Oliveira de Azeméis, Santa Maria da Feira, Vale de Cambra, Arouca e São João da Madeira.
Na Região do EDV, as principais indústrias são: Produção de Acessórios para Automóveis, Máquinas e Bens de Equipamentos, Metalúrgica, Madeira e Cortiça, Calçado, Têxteis, Plásticos e Borrachas. A Indústria do EDV é responsável por, aproximadamente, 26% do Emprego, 26% do Total do Volume de Negócios e cerca de 25% das Exportações da Região Norte.
Os setores mais exportadores são: Produtos Metálicos (25%), Máquinas e Equipamento (24%), Indústria Automóvel e componentes (22%) e Calçado (14%).
A Fileira dos ‘Sistemas Avançados de Produção da Região do EDV é constituída por 194 empresas (fontes de 2020), distribuídas da seguinte forma:
CAE 259
Produtos Metálicos
107 empresas
- 60 Micro empresas
- 35 Pequenas empresas
- 10 Médias empresas
- 2 Grandes empresas
CAE 289
Máquinas para a Indústria
62 empresas
- 36 Micro empresas
- 19 Pequenas empresas
- 5 Médias empresas
- 2 Grandes empresas
CAE 293
Equipamentos e Acessórios
para a Indústria Automóvel
25 empresas
- 6 Micro empresas
- 6 Pequenas empresas
- 8 Médias empresas
- 5 Grandes empresas
Evolução do nº de Empresas Ativas, por CAE
A Região do EDV representa 23,8% do Total de Empresas da Região Norte, sendo que esta representatividade se manteve constante entre 2010 a 2020.
O aumento do Número de Empresas da Região do EDV foi impulsionado pelos setores de Fabricação de Produtos Metálicos (CAE 259) e de Fabricação de Máquinas para a Indústria (CAE 289).
Evolução Volume de Negócios [k€] – Região Norte x EDV
A evolução do Volume de Negócios no EDV foi positiva no período pré-pandémico (2010-2019), registando um aumento expressivo de 54%.
A Região EDV demonstrou, ainda, resiliência face às disrupções dos períodos pré e pós-pandémicos. Esta tendência acompanhou a tendência observada na Região Norte.
Evolução do Nº de Pessoal ao serviço, por CAE
No que diz respeito aos três setores em análise, verificou-se um aumento de 23,9% no Número de Pessoal ao Serviço, na última década (2010-2020).
O setor de Fabricação de Equipamentos e Acessórios para a Indústria Automóvel (CAE 293) representa cerca de 50% do Pessoal ao Serviço.
Evolução do Nº de Pessoal afeto à investigação e Desenvolvimento, por CAE
Nos últimos anos, verificou-se um esforço no sentido de aumentar a representatividade do Pessoal ao Serviço dedicado à Investigação & Desenvolvimento (I&D) na Região do Entre Douro e Vouga, nos três setores em análise.
Avaliação da Maturidade Digital da Fileira SAP do EDV
Para além da caraterização dos três setores em estudo, o Projeto SAP 4.0 avaliou a Maturidade i4.0 das empresas da Fileira SAP do EDV, nomeadamente, ao nível dos Processos de Negócio, dos Recursos e Tecnologias, dos Sistemas de Informação, da Cultura e das Pessoas, e da Organização, Estratégia e Liderança.
Para uma melhor perceção da realidade industrial, decorreram visitas a empresas da Região do EDV representativas dos Sistemas Avançados de Produção. Em simultâneo, seguiu-se para uma análise mais abrangente, com a aplicação de um Questionário de Autodiagnóstico que permitiu às empresas responder e quantificar o seu nível de maturidade, contribuindo para o desenvolvimento de um Roadmap Estratégico Tecnológico adequado às necessidades efetivas.
Para além da caraterização dos três setores em estudo, o Projeto SAP 4.0 avaliou a Maturidade i4.0 das empresas da Fileira SAP do EDV, nomeadamente, ao nível dos Processos de Negócio, dos Recursos e Tecnologias, dos Sistemas de Informação, da Cultura e das Pessoas, e da Organização, Estratégia e Liderança.
Para uma melhor perceção da realidade industrial, decorreram visitas a empresas da Região do EDV representativas dos Sistemas Avançados de Produção. Em simultâneo, seguiu-se para uma análise mais abrangente, com a aplicação de um Questionário de Autodiagnóstico que permitiu às empresas responder e quantificar o seu nível de maturidade, contribuindo para o desenvolvimento de um Roadmap Estratégico Tecnológico adequado às necessidades efetivas.
Modelo de Maturidade i4.0
A Avaliação da Maturidade Digital dividiu-se em 6 níveis, dos quais os dois primeiros fazem referência a componentes da Indústria 3.0 e os quatro níveis seguintes integram a chamada Indústria 4.0.
Níveis de Maturidade i4.0
Nível 1 – Digitização: Suporte por sistemas de processamento de dados. Os processos não estão definidos. A organização desconhece o âmbito e impacto da i4.0.
Nível 2 – Comunicação: Os sistemas estão estruturados e as tecnologias de informação estão conectadas, suportando os principais processos (que estão definidos). A organização conhece a iniciativa i4.0, mas não tem uma estratégia ou iniciativas definidas.
Nível 3 – Visibilidade: Utilizam-se sistemas de apoio à decisão assentes na visibilidade sobre o negócio e em tempo-real. Mecanismos formais de gestão. Existem estratégias explícitas envolvendo os conceitos da i4.0.
Nível 4 – Transparência: A organização entende porque é que as coisas acontecem. O conhecimento é um resultado do reconhecimento. Estratégia e investimento na i4.0.
Nível 5 – Capacidade preditiva: A organização sabe o que vai acontecer. As decisões são baseadas em cenários futuros.
Nível 6 – Flexibilidade/Adaptabilidade: Autonomia e autoajustes. Estratégias i4.0 disseminadas por toda a organização.
Modelo de Avaliação da Maturidade Digital i4.0 do INESC TEC.
O Modelo do INESC TEC considera o contexto atual da empresa (Cenário AS-IS), bem como determinados elementos de um cenário futuro (Cenário TO-BE).
Este modelo é composto por 18 eixos, 47 questões (abertas e fechadas) e 6 dimensões.
A avaliação em foco deste modelo é na Dimensão 3 – Tecnologias e Sistemas de Informação.
Dimensões de Análise do Modelo de Maturidade do INESC TEC
Avaliação de Maturidade Digital – Global
A Avaliação da Maturidade Digital da Fileira dos “Sistemas Avançados de Produção” do Entre Douro e Vouga determinou que o nível de maturidade das empresas se situa no Nível 2 (Comunicação).
Avaliação de Maturidade Digital da Fileira SAP do EDV por Dimensão
Isto significa que:
- As empresas, embora conheçam a iniciativa i4.0, ainda não têm estratégias definidas.
- Existe pouca integração entre Sistemas de Informação (que cobrem apenas alguns processos de negócio) e os Equipamentos possuem uma reduzida capacidade de recolha/ análise de dados produtivos.
Avaliação de Maturidade Digital – CAE 259
A Avaliação da Maturidade Digital do setor da Fabricação de Produtos Metálicos demonstra que este se situa no Nível 1 (Digitização).
Avaliação de Maturidade Digital das empresas do CAE 259 por Dimensão
No setor dos Produtos Metálicos verifica-se:
- As Tecnologias Robóticas e de Automação (Logística e de Processos) são pouco utilizadas.
- Os Sistemas de Informação existentes não cobrem todos os processos de negócio e a sua integração é reduzida.
- A Cibersegurança apenas cobre o acesso a dados.
Avaliação de Maturidade Digital – CAE 289
O setor da Fabricação de Máquinas para a Indústria encontra-se no Nível 3 (Visibilidade).
Avaliação de Maturidade Digital das empresas do CAE 289 por Dimensão
Este setor demonstra que:
- Existe uma estratégia i4.0 delineada, mas ainda por implementar.
- Os indicadores de performance não cobrem a totalidade dos ativos e dos processos da organização.
- Já foi realizado um investimento em tecnologias i4.0.
- A Gestão de Topo procura envolver-se no Processo de Transição Digital.
- Todos os processos são alvo de Melhoria Contínua.
Avaliação de Maturidade Digital – CAE 293
O setor Equipamentos e Acessórios para a Indústria Automóvel encontra-se no Nível de “Comunicação” (Nível 2). Isto significa que a estratégia digital está definida, mas não iniciada, com indicadores de implementação que não cobrem todos os processos, havendo já algum investimento. As Tecnologias e os Sistemas de Informação gerem as necessidades a curto prazo e os processos de negócio estão parcialmente modelados. Os processos são alvo de Melhoria Contínua.
Avaliação de Maturidade Digital das empresas do CAE 293 por Dimensão
Em suma, no que diz respeito à Avaliação do Nível de Maturidade dos três setores, verificou-se o seguinte panorama:
- O CAE 259 (Fabricação de Produtos Metálicos) possui estratégia de digitalização identificada de modo a suportar a transição digital do setor.
- O CAE 289 (Fabricação de Máquinas para a Indústria) desenvolve Produtos e Serviços com tecnologias digitais, o que se reflete no valor acrescentado dos produtos.
- O CAE 293 (Fabricação de Equipamentos e Acessórios para a Indústria Automóvel) possui processos de negócio e operações com capacidades comunicativas e preparados para a “Visibilidade”.